為全力推進“二次創業”新征程做出新貢獻

中國鐵建地產集團召開2021年度“四會”

來源:本站原創?作者:朱國慶?王罡??時間:2021-02-05?【字體:??

2月3日至4日,中國鐵建地產集團2021年度“四會”在京順利召開。會議中首先傳達學習了股份公司2021年度會議精神,聽取并審議通過了行政工作報告、黨委工作報告、紀委工作報告和安全生產工作報告等相關報告文件。地產集團黨委書記、董事長李興龍出席會議并作指導講話,會議由該集團黨委副書記、職工董事、工會主席吳宏晉主持。

會議指出,“十三五”期間,中國鐵建地產集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實國資委、股份公司黨委決策部署和新發展理念,以快速做大規模為目標,完善組織體系,優化區域布局,順利邁入千億陣營;以能力提升為目標,升級產品體系,提升周轉效率,承擔起創效支柱發展使命;以轉型升級為目標,加強專業能力培養,快速布局優勢領域,創新業務起步開局,較好地完成了“十三五”規劃主要目標。

會議指出,“十四五”期間,企業生存發展的內外部條件和發展要求面臨重大變化。全集團必須統一思想,主動作為,繼續堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持理論指導實際,在把握新發展階段,貫徹新發展理念,構建新發展格局的宏觀變局中找準企業發展的方向、目標和路徑。要充分認識房地產行業面臨的復雜形勢,行業進入長期確定性和短期不確定性交織階段,面臨五大機遇和五大挑戰,尤其是城市化發展進入新的發展階段,行業競爭進入新的格局,企業必須要因時而動,迎接挑戰,搶抓機遇,轉變發展方式,調整業務布局,構建新的核心競爭力。要深刻認識、貫徹落實中國鐵建股份公司轉型升級、推進高質量發展的戰略,在股份公司發展戰略中找準定位,進一步提升協同帶動作用,爭做中國鐵建全產業鏈轉型升級的重要推動者。

會議強調,“十四五”期間,全集團要聚焦“一體兩翼,多點支撐”的戰略方向推進轉型換擋,實現持續穩健高質量發展?!耙惑w”是傳統住宅開發業務,要抓好“產品創效、運營創效、經營創效和主業賦能”,提質增效,保證創效板塊定位?!皟梢怼笔且訲OD、片區綜合開發作為賽道性業務,實現業務多元和運營機理互補,培育新興業務增長點,要堅持細分與精準原則,朝著中國鐵建全產業優化升級的方向,深度融入中國鐵建經營大格局,做中國鐵建全產業鏈優化升級的重要推動者,以試點先行,出標桿、通模式、上規模,努力成為細分領域的龍頭,盡快實現“三年成型、五年成勢”?!岸帱c”是以康養、租賃、海外等業務為支撐點,賦能支持主賽道業務的同時,作為戰略儲備性業務培育發展,持續提升業務貢獻度。

會議要求,安全生產、穩定發展是高質量發展的基礎,要進一步加強風險防控工作。全集團要持續優化系統,以內控體系、合規體系、審計體系、紀檢體系、輿情防控體系等專業職能組織構建大監督體系,強化源頭治理,持續將風險防控關口前移,強化制度交圈和管理閉環,防范化解企業潛在重大風險。

會議提出,地產集團黨委決定將2021年確定為“管理提升年”,要始終把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿企業改革發展全過程,統一思想認識、把準政治方向,強化思想淬煉,建強過硬隊伍,激發基層活力,以高質量黨建引領企業高質量發展。要持續加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭,健全工作機制,全面壓實“兩個責任”,不斷深化源頭治理,持續完善防控體系,持續加強紀律建設,始終把紀律和規矩挺在前面,打造忠誠干凈擔當的干部隊伍,做實巡視巡察整改,發揮巡察監督作用,深化紀檢隊伍建設,提升履職專業能力,為該集團“二次創業”提供堅強組織和紀律保障。

李興龍在會議中指出,企業要立足新階段,貫徹新理念,服務新格局。原來在城市化快速增長階段依靠快進快出、快周轉的模式難以適應新的競爭格局。應對變局,不僅要短期內度過競爭和挑戰,還要為企業長期健康穩定發展找準方向、打開空間、精心布局,找到自己的開發模式,做長期主義者。全集團必須明確:黨委的領導力、董事會的決策力和經理層的執行力的有機統一是企業在復雜環境下破解難題的根本依靠;企業的長期健康發展是我們做出選擇的根本前提;中國鐵建的全產業鏈優勢是企業應對行業洗牌、構建新發展模式的根本支撐;科學決策和創造性應對是化危為機的根本方法;業務創新是解決企業長期發展的根本保障。

李興龍要求,全集團要貫徹落實股份公司“實事求是、守正創新、行穩致遠”發展方針和“以快致勝、協同致勝、精益致勝、穩健致勝”發展要求,更好地融入中國鐵建經營大格局,更好地抓住中國鐵建生產經營主戰場向城市轉移的戰略機遇,更大地發揮中國鐵建的品牌優勢、經營優勢、信用優勢、產業優勢,找到適合企業發展的特有的復合開發模式。

李興龍強調,地產集團“二次創業”是根本性、系統性變革,是關鍵階段的關鍵之戰,關系企業生死存亡,務必要堅持系統觀念,加強前瞻性思考、全局性謀劃、戰略性布局和整體性推進,把握好企業轉型換擋的節奏與結構。要在業務布局、深化改革、創新發展、生產經營、企業治理等各項工作中貫徹“收斂與聚焦”“細分與精準”“重組與提效”“融入與創新”“跨界與賦能”“標準與提質”“健康與持久”的經營理念,在企業中強化和堅守“首創、實干、開放、系統”的價值觀念,強化思想引領力,做活改革推動力,做實價值創造力,做強組織保障力,切實用2-3年時間化解企業存量問題,提升企業運營效率,構建跨周期的業務布局,打造復合開發模式,塑造企業核心競爭力。

會議期間,按照規定會議程序,參會職工代表和黨員代表審議并通過了相關工作報告及集體合同,開展了“一報告兩評議”工作,進行了領導干部民主測評和先進集體與個人表彰活動。根據疫情防控相關規定,本次會議采取現場會議和視頻會議相結合的方式召開,各項會議議程圓滿完成,大會在雄壯激昂的《鐵道兵志在四方》歌曲中順利閉幕。

中國鐵建地產集團2021年度“四會”會議現場

中國鐵建地產集團黨委書記、董事長李興龍在會上發表講話